Goede content kan voor ieder bedrijf waardevolle resultaten opleveren. Maar sommige bedrijven moeten misschien net iets harder hun best doen om de interesse van hun doelgroepen te wekken. Bepaalde sectoren, onderwerpen en producten zijn van zichzelf hip of aantrekkelijk. Maar hoe kun je
Amazon stoot Google van troon op merkwaarde
Niet langer is Google koploper in merkwaarde. De techgigant is ingehaald door Amazon, dat met een merkwaarde van 315 miljard dollar is uitgegroeid tot het waardevolste merk ter wereld. Google daalt daardoor naar de derde plek en Apple blijft op de tweede positie staan. Dit blijkt uit BrandZ, het
Beloning afhankelijk van reputatie: goed idee?
Je ziet het steeds vaker: bedrijven die hun reputatie meenemen als beloningscomponent. Meestal gaat het dan over de beloning van de bestuurders of managers. Maar Schiphol gaat nog een stap verder. Deze week kondigde topman Dick Benschop aan dat de beloning van medewerkers voortaan deels afhankelijk
Reputatieonderzoek: de 3 meest gemaakte fouten
Reputatieonderzoek is dringend toe aan vernieuwing. De gangbare onderzoeken falen in het inzichtelijk maken van reputaties en bieden geen sturingsinformatie. Maar hoe moet het dan wel? Het einde van het jaar is nabij en dus worden we weer overstelpt met ranglijstjes. Management Team en het
Plofchecker: 8 vragen om te checken of je met een plofmerk hebt te maken
Hoe onderscheid je een disruptieve groeibriljant van een plofmerk met valse beloften? De economische boom wordt gekleurd door vernieuwende merken die pijlsnel groeien. Veel snelgroeiende bedrijven profileren zich als tech-bedrijf, ook als het taxibedrijven (Uber) of huurmakelaars (Airbnb) zijn.
De scheidslijn tussen een constructief merk en een plofmerk is flinterdun
Van disruptief naar constructief merkenbeleid Disruptieve organisaties lopen het risico een plofmerk te zijn: met veel bombarie gestart, snel gegroeid, maar uiteindelijk roemloos ten onder dreigen te gaan. Datzelfde geldt voor disruptieve innovaties. Organisaties die er met hun innovatie in slagen
CEO op de voorgrond? Voorkom reputatieschade
Zichtbare bestuursvoorzitter moet maatschappelijk sentiment haarfijn aanvoelen. Topbestuurders moeten zichtbaar zijn en zich mengen in het publieke debat. Daar kan de reputatie van de bestuurder en het bedrijf van profiteren. Maar het kan ook grondig misgaan als een CEO z’n hoofd boven het maaiveld
Hoe je het obligate lijstje met kernwaarden vermijdt
Kernwaarden of organisatiewaarden moeten organisaties houvast bieden in hun handelen en communicatie. Maar in de praktijk is dat lang niet altijd het geval. Bij NS zien we een kloof tussen waarden en dagelijkse realiteit, terwijl PostNL laat zien hoe het wel moet. Iedere organisatie kent het wel: