De COVID-19-pandemie stelt organisaties voor ongekende uitdagingen. Het virus heeft ook effect op het communicatiebeleid. Hoe geef je hier als organisatie vorm aan en blijf je zichtbaar? We interviewden Hester Duijndam, manager marketing & communicatie bij Arup. Zij kiezen ervoor om ondanks de
Zó blijf je zichtbaar tijdens een crisis
Hoe geef je vorm aan je communicatiebeleid in tijden van crises en blijf je zichtbaar? Veel organisaties worstelen hiermee nu onze maatschappij in gijzeling wordt gehouden door een pandemie. Wat is wel en niet passend in het ‘nieuwe normaal’? De coronacrisis is uniek en onwennig voor iedereen. Maar
Adidas maakt een foute keuze met zijn quotum voor diversiteit
Dit artikel verscheen op 12 June 2020 op Adformatie Er hangt er een zweem van weldoenerij om quota, het is eerder een reputatierisico Door Irene van As Deze week beloofde de ceo van Adidas, Kasper Rorsted, de bedrijfscultuur in de organisatie te verbeteren om gelijkheid, diversiteit en kansen
Adidas’ streven naar gelijkheid schuurt met ingevoerde diversiteitsquotum
Deze week beloofde de CEO van Adidas, Kasper Rorsted, de bedrijfscultuur in de organisatie te verbeteren om gelijkheid, diversiteit en kansen te garanderen. Een nobel streven. Jammer dat daar eerst protesten van de Black Lives Matter-beweging aan vooraf moesten gaan. Bovendien schuurt het ingestelde
Affakkelexperts frustreren transitie van profit- naar purposegedreven organisaties
Waar het ene bedrijf wordt beschuldigd van ‘purpose-washing’ omdat hun purpose volstrekt ongeloofwaardig is, wordt de ander terechtgewezen omdat hun activistische merkstrategie te succesvol is. De overeenkomst tussen deze twee ogenschijnlijke tegenstrijdigheden? Dat je als organisatie in de
Coronacrisis: communiceren met afnemers in onzekere tijden
Do's & dont's voor klantcommunicatie bij coronacrisis De COVID-19-pandemie stelt organisaties voor ongekende uitdagingen, waarop klantcommunicatie geen uitzondering vormt. Het virus heeft bij veel organisaties effect op de bedrijfsvoering en dienstverlening. Met roodgloeiende telefoons bij de
4 handvatten voor crisiscommunicatie bij coronabesmetting
Wat communiceer ik naar mijn klanten en stakeholders zodra binnen onze organisatie coronabesmetting is geconstateerd? Vier handvatten voor (crisis)communicatie bij coronabesmetting: Allereerst moet je de afweging maken of je hier überhaupt over moet communiceren. Inmiddels is het hele
