De COVID-19-pandemie stelt organisaties voor ongekende uitdagingen. Het virus heeft ook effect op het reputatiemanagement van je organisatie en de manier waarop je met je stakeholders communiceert. Wij hebben de meest gestelde vragen hierover voor je op een rij gezet. Staat je vraag er niet
Result Mediation selecteert IVRM Reputatie
Bussum, 4 november 2020 – Result Mediation heeft IVRM Reputatie geselecteerd om het belang van conflict en conflictvaardigheden meer onder de aandacht te brengen. Samen met het reputatiebureau wil ze het thema meer gestalte geven en haar autoriteitspositie op het gebied van mediation en
Niet-coronagerelateerd nieuws nu wel of niet pitchen bij de media?
Onderwerpen zijn altijd welkom Het coronavirus domineert al maandenlang het nieuws. Online nieuwsbronnen en apps worden continu geraadpleegd om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen en maatregelen rond Covid-19. Veel communicatie- en PR-professionals vragen zich af of het nu wel
‘Communicatie is niet alleen van mij. We zijn samen verantwoordelijk om onze organisatie zichtbaar te maken’
De COVID-19-pandemie stelt organisaties voor ongekende uitdagingen. Het virus heeft ook effect op het communicatiebeleid. Hoe geef je hier als organisatie vorm aan en blijf je zichtbaar? We interviewden Hester Duijndam, manager marketing & communicatie bij Arup. Zij kiezen ervoor om ondanks de
Zó blijf je zichtbaar tijdens een crisis
Hoe geef je vorm aan je communicatiebeleid in tijden van crises en blijf je zichtbaar? Veel organisaties worstelen hiermee nu onze maatschappij in gijzeling wordt gehouden door een pandemie. Wat is wel en niet passend in het ‘nieuwe normaal’? De coronacrisis is uniek en onwennig voor iedereen. Maar
Adidas maakt een foute keuze met zijn quotum voor diversiteit
Dit artikel verscheen op 12 June 2020 op Adformatie Er hangt er een zweem van weldoenerij om quota, het is eerder een reputatierisico Door Irene van As Deze week beloofde de ceo van Adidas, Kasper Rorsted, de bedrijfscultuur in de organisatie te verbeteren om gelijkheid, diversiteit en kansen
Adidas’ streven naar gelijkheid schuurt met ingevoerde diversiteitsquotum
Deze week beloofde de CEO van Adidas, Kasper Rorsted, de bedrijfscultuur in de organisatie te verbeteren om gelijkheid, diversiteit en kansen te garanderen. Een nobel streven. Jammer dat daar eerst protesten van de Black Lives Matter-beweging aan vooraf moesten gaan. Bovendien schuurt het ingestelde
Affakkelexperts frustreren transitie van profit- naar purposegedreven organisaties
Waar het ene bedrijf wordt beschuldigd van ‘purpose-washing’ omdat hun purpose volstrekt ongeloofwaardig is, wordt de ander terechtgewezen omdat hun activistische merkstrategie te succesvol is. De overeenkomst tussen deze twee ogenschijnlijke tegenstrijdigheden? Dat je als organisatie in de