Nu zelfs werkgeversorganisaties luid roepen dat maatschappelijke verantwoordelijkheid een speerpunt voor bedrijven moet zijn, lijkt het voor bijna iedereen duidelijk te worden dat reputatie een van de belangrijkste assets is voor een merk of organisatie. Al geldt hierbij net als voor het nieuwe
Crisis vraagt om ander soort leiderschap: zelfkennis en horizontaal
Het leiderschap van vele CEO’s is de afgelopen maanden op de proef gesteld. Crises vragen het uiterste van leidinggevenden en veroorzaken onzekerheid en verwarring. Langzaamaan ontstaat de beweging naar een nieuwe vorm van leiderschap. Ken uzelf De crisis kwam bovenop andere onzekerheden waar
FC Den Bosch: niet alleen een racisme- maar ook een reputatieprobleem
Dat voetbal een positieve sociale invloed heeft op de samenleving is een steeds terugkerend argument als een club weer eens in de (financiële) problemen komt. Maar wat doe je als een vereniging door racisme-incidenten het imago van een hele stad dreigt te beschadigen? Proactief sturen op en in de
Divibokaal: de schadelijke blindheid van NOS-baas Gelauff voor zijn eigen kleur
De reactie van hoofdredacteur Marcel Gelauff op de Divibokaal-ophef is schadelijker voor de reputatie van de omroep dan de bokaal zelf. Het toont hoe je als leider een externe doelstelling open en actief moet uitdragen en ook intern consequent moet naleven. En dat streven naar diversiteit zinloos is
Netflix toont zich onbaatzuchtig leider
Vorige maand kondigde Netflix’ Chief Content Officer Ted Sarandos aan een 100 miljoen dollar fonds op te richten voor alle financieel ernstig getroffen medewerkers die betrokken zijn bij stilliggende filmproducties. Daarnaast besloot Netflix noodhulp te bieden aan wereldwijde nationale filmfondsen
Merkexpert Marc Oosterhout: ‘Communicatie en reputatie worden belangrijker dan marketing’
Merkexpert en auteur van het boek Power Brands, Marc Oosterhout, voorspelt in de twaalfde aflevering van onze podcast OnBrandScan dat marketing steeds meer ondergeschikt raakt aan communicatie en reputatie. “Wat je als bedrijf voor de wereld wil betekenen, is veel breder en rijker dan alleen de
Corona-aanpak KLM luidt zwanenzang in
KLM heeft nog maar zo’n 10 procent van het gebruikelijke aantal vluchten in de lucht vanwege het coronavirus. Toch lijkt de ernst van de pandemie nog niet te zijn doorgedrongen tot de bestuurders van onze nationale luchtvaartmaatschappij. KLM vliegt nog dagelijks op New York, de grootste brandhaard